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策略管理(第十版)

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    內容簡介

      一、本書作者為策略管理領域重量級學者,寫作風格維持一貫邏輯清晰、文筆簡潔且敘事生動,對公司層級策略、國際化策略、事業層級策略,以及功能層級策略等,都有相當深入的分析。

      二、每章均有內容豐富的章首個案、章末個案,以及策略行動專欄,並提出極具深度的討論問題,是「互動式個案教學法」的理想教材。

      三、新版加入最新、最即時的管理個案,例如戴爾公司的興衰、智慧型手機產業的規格戰爭、星巴克的二次變革、線上社群遊戲的競爭、雲端運算的興起、公司治理與企業倫理等新興的重要策略議題,都納入章節中進行討論,十足反映當代策略管理領域的最新發展趨勢。

    譯者簡介

    朱文儀

      現職:台灣大學工商管理學系暨商學研究所教授
      學歷:英國倫敦商學院策略管理博士
      研究領域:策略管理、產業競爭分析、國際企業經營策略

    陳建男

      現職:東華大學企業管理學系副教授
      學歷:台灣大學商學研究所博士
      研究領域:策略管理、組織理論、產業分析

     

    目錄

    第1章 策略性領導:為競爭優勢管理策略制定程序
    第2章 外部分析:機會與威脅的辨識
    第3章 內部分析:獨特能力、競爭優勢與獲利能力
    第4章 透過功能層級策略建立競爭優勢
    第5章 由事業層級策略建立競爭優勢
    第6章 事業層級策略與產業環境
    第7章 策略與科技
    第8章 全球環境中的策略
    第9章 公司層級策略:水平整合、垂直整合與策略性委外
    第10章 公司層級策略:相關與非相關多角化策略
    第11章 公司績效、治理與企業倫理
    第12章 單一產業公司的策略執行
    第13章 跨國與跨產業公司的策略執行
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