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如何推動5S管理(增訂五版)

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  • 如何推動5S管理(增訂五版)

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    內容簡介

    如何提升競爭力,是所有企業追求的目標,
    如何藉助5S管理活動,已成為工廠管理的重要工具。

      5S指的是整理、整頓、清掃、清潔、素養這五個單詞。有的企業在5S現場管理的基礎上,增加了安全(safety)要素,形成「6S」,但萬變不離其宗,所謂「6S」、「7S」、「10S」都是從「5S」衍生出來的。

      本書原是工廠管理的企管班培訓課程講義,是工廠顧問師針對工廠實際推動5S管理的技巧指導用書,最初只有授課講義260頁,後改為企管圖書,全書以實例、步驟、方法為主,具體針對5S管理,介紹工廠如何規劃、引進、宣傳、執行、評估、改善、標準化等活動。

      本書上市後,獲工廠管理類圖書的暢銷書之列,再版多刷,為感謝讀者的喜愛,2014年3月再推出〈增訂五版〉,修改內容,增加:5S活動的重點、5S活動的實施、5S活動的考核、5S活動的發表會、標準化...,大幅度修改內容,增加更多實際案例,內文由最初的260頁增補達360頁左右,希望讀者會喜歡我們的「更上一層樓」!

    本書特色

      本書原是工廠管理的企管班培訓課程講義,是工廠顧問師針對工廠實際推動5S管理的技巧指導用書,最初只有授課講義260頁,後改為企管圖書,全書以實例、步驟、方法為主,具體針對5S管理,介紹工廠如何規劃、引進、宣傳、執行、評估、改善、標準化等活動。

      本書上市後,獲工廠管理類圖書的暢銷書之列,再版多刷,為感謝讀者的喜愛,2014年3月再推出〈增訂五版〉,修改內容,增加:5S活動的重點、5S活動的實施、5S活動的考核、5S活動的發表會、標準化...,大幅度修改內容,增加更多實際案例,內文由最初的260頁增補達360頁左右,希望讀者會喜歡我們的「更上一層樓」!
     

    作者介紹

    作者簡介

    周叔達


      企管公司工廠管理輔導顧問師、培訓班講師
     

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